Совместное исследование HeadHunter и агентства LAMPA показало, что границы между работой и личной жизнью становятся всё менее чёткими, а на смену классическому work-life balance приходит концепция work-life blend — когда рабочие и личные дела переплетаются.
В таком формате днём можно заняться личными задачами, а вечером — ответить на рабочие сообщения.
Как относятся к work-life blend в Свердловской области
64% считают смешение допустимым, если соблюдать меру.
21% категорически против — ощущают, что «всегда работают».
15% мирятся с форматом, но испытывают стресс.
Самыми адаптивными оказались сотрудники старше 45 лет: 29% в группе 45–54 года и 27% в 55+ ценят возможность управлять своим временем. Наибольший стресс от размытых границ ощущают молодые специалисты: негативно относятся 31% в возрасте 25–34 и 26% среди 18–24 лет.
По словам Марии Игнатовой, директора по исследованиям HeadHunter, ключ к успешному work-life blend — уважение работодателей к личному времени сотрудников и ориентация на результат, а не на часы, проведённые в офисе.
Как работа проникает в личное время
Ответы на рабочие сообщения (87%).
Проверка почты и чатов (55%).
Мысли о задачах и планах (49%).
Как личная жизнь вторгается в рабочее
Ответы на личные сообщения (85%).
Решение бытовых и организационных дел (32%).
Соцсети и развлечения (19%).
Чаще всего work-life blend встречается у специалистов сфер гостеприимства, топ-менеджмента, транспорта и логистики. Работники промышленности, медицины и строительства в большинстве сохраняют традиционное разделение.
В таком формате днём можно заняться личными задачами, а вечером — ответить на рабочие сообщения.
Как относятся к work-life blend в Свердловской области
64% считают смешение допустимым, если соблюдать меру.
21% категорически против — ощущают, что «всегда работают».
15% мирятся с форматом, но испытывают стресс.
Самыми адаптивными оказались сотрудники старше 45 лет: 29% в группе 45–54 года и 27% в 55+ ценят возможность управлять своим временем. Наибольший стресс от размытых границ ощущают молодые специалисты: негативно относятся 31% в возрасте 25–34 и 26% среди 18–24 лет.
По словам Марии Игнатовой, директора по исследованиям HeadHunter, ключ к успешному work-life blend — уважение работодателей к личному времени сотрудников и ориентация на результат, а не на часы, проведённые в офисе.
Как работа проникает в личное время
Ответы на рабочие сообщения (87%).
Проверка почты и чатов (55%).
Мысли о задачах и планах (49%).
Как личная жизнь вторгается в рабочее
Ответы на личные сообщения (85%).
Решение бытовых и организационных дел (32%).
Соцсети и развлечения (19%).
Чаще всего work-life blend встречается у специалистов сфер гостеприимства, топ-менеджмента, транспорта и логистики. Работники промышленности, медицины и строительства в большинстве сохраняют традиционное разделение.